Reporting Organization: | Unité de santé internationale du Centre hospitalier de l'Université de Montréal |
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Total Budget ($CAD): | $ 19,645,608 |
Timeframe: | February 25, 2015 - December 30, 2019 |
Status: | Completion |
Contact Information: |
Sylvie Charron [email protected] |
Unité de santé internationale du Centre hospitalier de l'Université de Montréal
Mali - $ 19,645,608.00 (100.00%) | |
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Unspecified
Return to topCe projet a été une contribution à la réduction de la mortalité maternelle et néonatale dans cinq districts sanitaires de la région de Kayes (Bafoulabé, Diéma, Nioro, Oussibidiagna et Yélimané). Pour se faire, l’intervention portait sur la réduction des trois retards dans la prise en charge des urgences obstétricales et néonatales. Le projet avait trois composantes. La première : réduction du premier et du second retards dans la référence/évacuation des femmes et des nouveau-nés, grâce notamment à la mitigation des déterminants socioéconomiques et socioculturels qui réduisent le pouvoir décisionnel des femmes. La seconde visait un meilleur accès et une plus grande utilisation de services de qualité selon une approche sensible au genre : des structures de santé ont été construites ou réhabilitées et équipées avec le matériel nécessaire aux soins obstétricaux et néo-natals d’urgence. Un programme de renforcement de capacités était complémentaire. Finalement la dernière composante comportait un ensemble d’activités pour améliorer les compétences des équipes sociosanitaires en planification/gestion/suivi de l’ensemble des activités en santé maternelle et néo-natale. Un système de collecte et d’analyse des données du projet (cohérent avec les systèmes d’information sanitaire en place) a été développé pour documenter les résultats et tirer les leçons pouvant bénéficier à Kayes et à l’ensemble du Mali.
Gender and age: | Unspecified |
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Total Direct Population: | 230,297 |
Total Indirect Population: | 1,046,866 |
1) Résultat immédiat 101. Sensibilisation accrue au niveau communautaire pour diminuer les 2 premiers retards dans les cercles d’intervention en renforçant notamment le pouvoir décisionnel des femmes 2) Résultat immédiat 102. Capacité accrue des acteurs de la communauté de planifier et gérer les stratégies alternatives de financement pour réduire les premier et deuxième retards, notamment en accroissant l’autonomisation des femmes 3) Résultat immédiat 201. Livraison accrue du PMA et du paquet de SENN dans les CSCOM des cercles d’intervention 4) Résultat immédiat 202 Livraison accrue des SONUB dans les CSCOM et des SONUC dans les CSREF des cercles d’intervention, en utilisant notamment une approche sensible au genre 5) Résultat immédiat 301. Système de données quantitatives et qualitatives et d’analyse amélioré en matière de SMN, dans les cercles d’intervention 6) Résultat immédiat 302. Coordination soutenue des activités de SMN sensibles au genre assurée par les équipes socio-sanitaires des cercles d’intervention, et partage des résultats obtenus en vue d’une généralisation dans le reste du pays
Tous les résultats immédiats ont été atteints